Mes services

Collectifs des filières viticoles et agricoles, Tango Vinha Conseil vous propose un accompagnement ciblé autour du pilotage de vos transformations de filière, de l’animation de réseaux et de coordination de projets collectifs et/ou multi-acteurs, avec un accent mis sur les dynamiques de transition face aux défis environnementaux et aux attentes sociétales (transition agroécologique, adaptation au changement climatique, valorisation des territoires).

Quelques exemples de missions ou services que vous pourriez solliciter :

• Audit et diagnostic

  • Analyse de marchés et de tendance / Diagnostic marketing

  • Diagnostic organisationnel

  • Diagnostic de communication

• Co-Construction stratégique

  • Définition ou réorientation du plan stratégique

  • Recommandation d'un plan d'actions

  • Design projet

GUIDER

ANIMER

COORDONNER

• Animation de groupes et de projets multi-acteurs :

  • Animation de COPIL/CODIR/COTECH

  • Animation de groupes de travail thématiques, d'ateliers de réflexion

• Intelligence collective :

  • Identification et intégration des différentes parties prenantes dans la réflexion stratégique

  • Facilitation et outils de collaboration pour la recherche de solutions collectives

• Sensibilisation / communication

  • Intervention en Conseils d'Administration, AG, colloques...

  • Animation et organisation de séminaires de restitution

  • Recommandation de plan de communication projet

  • Relations publiques

• Accompagnement au management de projet

  • Mise en place de méthodes de management transversal

  • Outils de pilotage et de diagnostic

  • Outils de suivi et d'évaluation

  • Planification Projet

• Mise en cohérence des acteurs et des discours

  • organisation du partage des connaissances

  • harmonisation des stratégies individuelles autour du but commun

Méthodologie et déroulé-type d’une mission d’accompagnement 360°

• Audit ou 1er entretien d’identification des besoins

• Définition des objectifs de la mission, et proposition des modalités d'accompagnement

• Ajustement de la mission, cahier des charges, budget et planning

• Diagnostic complet : interviews, analyse des forces et faiblesses, de l'écosystème, des ressources disponibles...

Phase 1

l'écoute de vos besoins et l'analyse des forces en présence

Phase 3

la recherche de solutions, ou design projet

Phase 4

le passage à l'action, ou la mise en œuvre des solutions

• Grâce à l'intelligence collective et l'organisation de worshops thématiques : Identification des leviers d'actions, des ressources et des freins, Recommandation de plan d’actions

• Design projet : budget prévisionnel, mobilisation des ressources, définition de la méthodologie adaptée, identification des risques et freins, feuille de route et planification : outils de planification de projet, jalons, plan de communication, plan de financement

• Accompagnement à la recherche de financements, aide à la rédaction de dossiers de candidature à des AO ou AMI régionaux, nationaux, européens

• Animation du projet : organisation et facilitation des COPIL/COTECH, des groupes de travail, coordination des partenaires, sensibilisation des parties prenantes

• Suivi du projet : suivi technique et budgétaire, évaluation, ajustements, formation ou sensibilisation, évaluation, aide au reporting technique et financier

• Accompagnement à la mise en œuvre du plan de communication : formation des équipes internes aux outils de communication numériques, rédaction de contenu et des briefs créatifs, recherche et management de prestataires...

Quel que soit le niveau de maturité de votre réflexion ou de votre projet, je me propose de vous aider à passer la marche suivante, ou de vous accompagner jusqu'au sommet, en fonction de vos objectifs et moyens disponibles.

Au choix :

1. j'interviens en amont de votre réflexion, pour vous permettre de préciser et d'aligner vos objectifs en intégrant l'ensemble de vos contraintes et atouts, de vos parties prenantes, et de vos enjeux dans votre stratégie,

2. j'anime une ou plusieurs séances d'intelligence collective pour lever les freins et identifier les leviers d'action

3. j'accompagne le pilotage d'un projet déjà défini, en coordonnant les différents acteurs partenaires, en mobilisant les ressources nécessaires (humaines, financières, techniques), en planifiant les différentes étapes et en proposant des outils de suivi et d'évaluation.

4. je vous accompagne sur l'ensemble du cycle de vie du projet (1 à 3) - accompagnement 360°

Mon action se fera toujours dans une démarche de co-construction et en ayant recours au maximum à l'intelligence collective, pour s'assurer de la pertinence et de la bonne acceptation, et ainsi de la pérennité des changements opérés.

Phase 2

la planification stratégique

• Définition de la stratégie en collaboration avec les services internes et les autres parties prenantes (partenaires...)

  • Questionnement autour des objectifs stratégiques, de la mission et des valeurs portées

  • Définition des enjeux prioritaires

  • Résultats attendus

  • Identification des axes stratégiques de travail

• Identification des premières pistes d'action

• Communication du plan stratégique aux parties prenantes du projet